咖啡店适合创业吗?

创业开店,一定要看透本质。...



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咖啡店适合创业吗?

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有个择业方面的问题请您指导,公司是做短期人力资源服务的,就是以本地的在校大学生为主,服务周边的企业。

目前公司做了三年了,在行业的口碑很好,但赚的钱并不多。公司要更好的发展,需要提供更多优质的岗位,所以就接入了教育培训这些项目,我现在就做公司的教育的版块。

再者公司一直想做校园细分市场,所以打算去校内开打印复印店(10-20万一个)校外的咖啡店(5-10万一个),控股模式:公司51%+投资人49%,公司是打算先在一个高校试点,然后在复制,逐步在当地每个高校开起来。

 

目前店铺正在加盟中,您觉得校园周边的线下店面怎么样?值得投资吗?

学了单爆以后,觉得公司涉入的版块比较多,虽然每个版块的负责人的都是有经验有能力的,但还是担心欲望做不好。

所以请老大指点:

1、线下店是否值得投资?

2、公司主要发力方向是不是没对?为了长远发展应该往那一块深入?



蓝小雨回复:

 

妹妹好!

1、打印复印店(10-20万一个)和校外的咖啡店,都是表面热闹,瞎折腾啊,打印复印店没啥核心竞争力,大学生成流水线的码农了,创造不出多少价值;

2、校外的咖啡店?咖啡店是讲文化的,卖的不是咖啡,而是文化。

你们公司的人基本不懂,来,问一句,星巴克为啥风行国内?因为星巴克是美国文化的代表,在地球上是强势文化(经济强势则文化强势,周边地区就会敬仰和追随,咱们的大唐经济强势,全世界排名第一,所以全世界就来了很多遣唐使,到唐朝学习唐朝文化)。



不是星巴克的咖啡多好喝,服务多好,而是内在代表的强势文化,先声夺人啦;前两年韩国咖啡馆风靡一时,为啥?因为韩流来了啊,一座咖啡馆没有文化,单纯卖咖啡没有任何价值的。人家来了,没有感受文化的熏陶,呵呵,生意就是那么一回事啦;

3、再说了,星巴克NB,还因为他们推行了一套合伙人制度,各门店员工根据业绩持股哦,大家是合伙人,不是谁给谁打工,如此,公司调动了每个人的干活热情啊,咱们行吗?

4、先把校外的咖啡店文化塑造出来,再议其他的,是什么主题的咖啡文化?是火车、恐龙、星球大战、飞机、恋爱、旅游主题?是分享、交友主题?是借力希腊神话,还是意大利贵族文化?这里面的水太深了……

5、我不看好这类投资,咖啡店的盈利能力比较弱,面积大,流水并不多,翻台率也比较低,在国内,更适合富二代的玩票性质;

6、妹妹你好好在716学习,训练半年,去做销售去,从门店入手,或者工业品入手,锻炼半年成为高手,大把高价值好的销售岗等着你来挑选呢。

延伸学习:

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4、【从0到年入30万】看完我的经历,你别再犯错了

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